ITL装备制造行业解决方案

方案介绍

ITL装备制造行业解决方案旨在解决行业内面临的复杂挑战,如市场需求多变、个性化定制要求增加、生产周期长等问题。通过实施标准化BOM管理系统、E2E闭环产品变更管理流程、项目计划驱动的多层次滚动生产计划体系以及SAP系统实施的项目物料齐套性检查方案等,为装备制造企业提供了一体化的数字化解决方案。

客户效益

以智能之力梳理数据，削减冗余成本，优化运营细节，重塑装备制造高效发展新格局

效率提升

研发效率提升 30%，变更管理效率提升50%，生产效率提升30%

成本降低

项目成本降低15%，库存成本降低，沟通协作成本减少

质量优化

客户交付质量提升，项目利润率提高

周期缩短

产品上市周期缩短20%，交付周期缩短

管理优化

实现数据标准化、流程优化、信息整合，提升管理水平

项目计划驱动的生产计划体系

实现非标件项目式生产全过程的精细化管理
对研、产、供、销、服全业务有效整合，保障计划兼具科学性与实时性

全项目成本核算模型

通过精细化的成本中心和核算维度设置，覆盖项目从设计、采购、生产到服务的全生命周期实时监控与分析各环节成本支出，精准核算项目成本与收益。