ITL × 联润翔 | 二十年历程，老牌企业迸发“数字能量”

战略背景>>>

联润翔正处于企业战略的变革期和转型期，公司战略需要借助信息化平台促进业务落地执行。公司现有南北ERP系统，系统功能单一，系统规范性水平低下，经营分析支撑不足，无法满足现行业务需求。

这次由ITL设计的SAP系统将融合企业战略目标，依托公司战略业务模块，打造符合联润翔未来长期发展要求的业财一体化平台。

实施内容>>>

本次联润翔SAP ERP 项目实施主体公司包括联润翔（青岛）纺织科技有限公司、全资子公司-青岛盛雅祺纺织科技有限公司。实施模块包含: SD、PP、MM、QM、FICO、GR、SAP ERP与C4C系统的对接、SAP ERP与外围系统旺店通的对接。

项目特色>>>

1.启用超级BOM管理，对同一SPU的BOM进行维护，然后通过“偏差”数量，系统自动维护每个SKU的BOM结构 。

2. 服装设计与加工业务每一款SPU产品下均有若干不同颜色和尺码的SKU，启用SAP系统一般物料和可配置物料，将主数据管理维护细化到SKU层级。