ITL×信质集团丨SAP赋能，电机企业智变新程

此次会议标志着信质集团在深化组织变革、构建企业内部能力的道路上迈出了关键一步，也意味着信质集团向百亿级企业的目标又靠近了一大步。

-启动会现场-

信质集团作为全球一流的电机零部件服务商，为汽车、电动自行车、机器人电机、家电、低空经济等领域提供核心零部件。为加速实现“百亿级企业”战略目标，信质集团持续推进组织变革与能力建设。此次SAP项目作为变革的核心环节，旨在构建业财税资一体化平台，打通财经与业务协同壁垒，规范流程、防范风险，同时为营销、研发、智能制造提供精准数据支撑，助力信质集团向现代化、全球化企业转型。

通过战略解码细化业务模块目标，确保信质集团变革举措全面落地；

建立信质集团级业财一体化平台，强化财务管控，实现全流程高效协同；

构建多维度项目经营管理体系，支撑项目全生命周期目标达成；

搭建多会计准则、多货币核算体系，满足全球化发展需求，为决策提供精准数据支持。

ITL副总裁刘荣华总在会上对信质集团给予 ITL 的信任表达了诚挚感谢。他强调了 ERP 系统作为企业数字神经中枢的重要性。深入阐述了数据沉淀以及系统协同、追溯的关键作用。并指出，在 AI 时代的大背景下，信息化建设是企业数据积累的根基。刘荣华总还对项目实施团队提出了宝贵建议，并承诺ITL将投入优质资源与服务，全力助推项目成功。

-ITL副总裁刘荣华总-

信质集团总裁徐总在发言中指出，引进 SAP 系统是信质集团迈向现代化、科学化管理以及全球化发展的重要战略决策，对于提升企业管理水平意义重大。徐总强调，企业不能因固有习惯而抗拒变革，必须主动适配新的标准与流程。他还详细讲述了业财融合在成本管理和提升决策效率方面的积极意义，以报表出具滞后为例，生动说明了现存问题。徐总表示，ITL 在前期调研中深入展现了业财融合的显著优势，这也是信质集团选择其作为实施厂家的重要原因。最后，徐总对项目提出了明确要求：项目成员需全力投入，ITL 要投入优质资源并分享最佳实践经验，确保项目组高度重视，共同助力 SAP 系统成功上线。

-信质集团总裁徐总-

在接下来的项目实施过程中，ITL项目团队将秉持着专业、负责、创新的精神，与信质集团携手共进，克服一切困难，确保项目顺利推进。

未来，ITL将与信质集团紧密合作，以SAP项目为起点，助力信质集团深化业财融合，构建“畅、联、智”运营体系，驱动智能制造与全球化发展。