ITL×迈腾电子丨ISRM项目启动，赋能高新技术企业数字化变革
迈腾电子 ISRM 项目启动
日前，深圳市迈腾电子有限公司（以下简称“迈腾电子”）与ITL携手推进的ISRM项目正式启动。此次项目的启动标志着迈腾电子在数字化转型道路上迈出坚实一步，也为未来构建高效协同、智能驱动的供应链体系奠定了坚实基础。
迈腾电子副总经理李总、IT总监邹总，ITL副总裁张总、ISRM产品事业线负责人阮总等双方高层领导及及相关业务部门成员共同出席了本次仪式。
迈腾电子作为一家专注于网络通讯与智能物联网产品开发、生产及服务的国家级高新技术企业，正处于数字化转型的关键时期。在当今科技快速发展、市场竞争日益激烈的环境下，传统的供应链管理模式已难以满足企业高效运营与创新发展的需求。迈腾电子敏锐捕捉行业趋势，期望通过数字化转型，在供应链领域实现与供应商的线上协同，达成业务精细化、可视化，流程规范化、标准化，以数据驱动决策，实现智能化管理，从而提升企业核心竞争力，在行业发展浪潮中抢占先机。 多维发力，锚定转型方向 本次ISRM项目承载着迈腾电子数字化转型的重要使命，目标明确，聚焦多个核心价值点： 1.战略落地，流程筑基： 确保迈腾电子战略精准融入业务流程，使流程清晰映射业务实际，为高效运营提供坚实支撑。 2.信息透明，决策提效： 打破信息壁垒，提升透明度，显著缩短决策链条，以高效决策驱动市场规模扩张与利润增长，增强市场竞争力。 3.业财一体，融合推进： 打通财务与业务数据流，消除部门间信息孤岛，大幅提升业财交互效率，为深度业财融合奠定基础。 4.协同升级，供应无忧： 强化采购与供应的协调联动，显著提升供应链整体协同效率与采购响应速度，保障供应链稳定、高效运行。 5.人才锻造，持续发展： 帮助迈腾电子培养一支既精通业务又掌握技术的信息化人才队伍，为企业持续推进发展、实现业务变革提供坚实的人才保障。 凝聚共识，共绘项目蓝图 迈腾电子副总经理李总 迈腾电子副总经理李总在发言中着重强调了项目实施的责任落实与跨部门协同的重要性。他鼓励员工打破固有思维模式，迎接新系统带来的改变，并宣布将为关键用户制定激励机制，确保项目顺利落地。他表示，该项目将助力迈腾电子实现精益改善、完善供应商管理体系、大幅提升采购效率，推动整体管理水平跃升至新高度。最后，李总满怀信心地预祝迈腾电子 ISRM 项目在ITL专业团队的高效实施下取得圆满成功。 ITL副总裁张总 在启动仪式上，ITL副总裁张总表示，ISRM项目的核心在于数据的透明化与实时性，通过对供应商管理、寻源与采购执行流程的有效监控，能够有效支撑迈腾电子向数字化工厂迈进。他强调，科学的实施计划、系统的培训安排以及团队的紧密协作是项目成功的关键。 -左为：迈腾电子副总经理李总；右为：ITL副总裁张总-
我们坚信，在双方的共同努力、精诚协作下，ISRM项目必将成功落地，为迈腾电子的数字化转型注入澎湃动力，显著提升企业运营效率与市场竞争力。同时，该项目也将为行业伙伴探索供应链数字化转型提供有价值的实践范本与成功借鉴。
