ITL × 古瑞瓦特 | 能源+数字化已成趋势，企业转型促生发展
古瑞瓦特SAP ERP 项目
成功案例
深圳古瑞瓦特科技能源有限责任公司（以下简称“古瑞瓦特”）是一家全球知名、极具创新力的能源科技企业。公司战略性布局能源产业核心环节，聚焦产品一体化研发制造和能源整体解决方案提供，销量领跑全球主流市场。
随着公司全球业务的高速发展，古瑞瓦特主动战略转型，走在了行业前列，携手ITL对企业管理体系、业财系统进行优化重构和转型升级，重塑古瑞瓦特的核心竞争力。
市场态势良好 新技术注入新动能
“碳中和”发展战略下，国家一直在大力发展非化石能源，布局清洁能源发展。国家政策加持，市场释放信号，新能源产业迎来爆发式增长，锂电池、光伏等细分领域，吸引越来越多的企业加入赛道。
随着古瑞瓦特业绩不断攀升，如何来保障公司的业务顺利开展、生产业务的顺利执行等问题成为公司当前的第一任务，而历史K3系统已经无法满足当前业务发展的信息化需求。在充分考虑古瑞瓦特产品的采购、生产、品质、销售、及财务管理等全产业链和信息化需求的前提下，借助SAP的建立高度统一、集中、实时、透明的主数据管理和自定义开发的业务应用平台，提高各部门日常管理和数据分析能力，逐步实现业务一体化运营管理模式。
构建高效智能平台 升级数字化管理
项目周期时间短，特殊业务复杂度高，开发任务繁重；
基础数据底子较差，数据量大，数据清理和整理工作难度相当大；
公司发展较快，用户管理模式无法快速适应公司的快速发展，造成业务流程变动性大，业务方案后期修改调整较多。
本次项目，涉及古瑞瓦特深圳、惠州、湖北4家生产工厂以及香港、荷兰、美国等17家贸易公司，共计21家公司。ITL将实现与部门之间的业务协同，对全生命周期管理场景进行赋能，完成SAP SD、MM、PP、FICO、QM五大模块实施，集成OA系统、OSS系统、CRM系统等七大外围系统，帮助古瑞瓦特完成多层次协同，精细化管理，提升业务质量，给予客户更好的产品服务。
平台管理 赋能企业高效运营
ITL针对能源行业特殊的产品方案，选择适配业务场景替代料杂繁琐的原场景，设计一套完整的，具有产品需求传递、关键方案选择、长周期物料备料等特点的运行程序，保障生产计划的可执行性，拉动整个产供销系统体系的运转。
根据客户的业务需要，形成一套完整的产供销协同体系；
实现业财一体化，保证前端业务与财务账的实时统一，减少财务凭证录入场景；
降低车间工人操作失误可能性，实时掌控车间设备的运行状况，连通车间与业务管理部门信息互通，生产数据准确采集，实时上传，提高车间异常事件的可见度；
优化资源配置，降低运营成本，提升员工工作效率和准确性。
数字技术在能源领域的作用正日益凸显，助力提升能源系统安全稳定、优化资源配置效率。能源智能化改造市场需求旺盛，数字化能源平台等基础设施建设将带动更多绿色投资机遇。
借助此次合作，ITL和古瑞瓦特将发挥各自的企业优势，稳步运营维持项目后续运行，助力古瑞瓦特取得更好的发展，也期待双方能携手长远，合力共赢。
