ITL × 建霖集团 | 聚焦家居行业变革新方向，探索数字化平台新路径

建霖集团自成立伊始，一直在管理变革上不断探索与转型，专注于数字化系统的应用及更新迭代伴，随着业务的迅速扩展和产品与服务的升级，建霖集团内部需要更加精细化的管理来支持。ITL凭借资深的行业经验、良好的口碑及众多案例积累，紧跟建霖集团高速发展的步伐，助力其提升核心竞争力。

项目基于建霖集团信息化的整体规划，以集团为基础模板对宁波威霖子公司进行信息化建设。以SAP为主轴，同时涉及17个IT系统的建设及改造，覆盖新业态的营销、研发、采购、生产、财务等五大核心集团级一体化信息平台。

信息平台的升级必将对于集团的发展将带来正向、良性的影响。项目目标不止在于信息平台的升级，更重要的是解决和完善企业管理现存的难点，让平台能够成为建霖集团发展中不可或缺的工具，做到以数据驱动业务，实时掌握项目进度、质量、成本，同时加强业务数字化赋能，实现精细化管控，提高企业管理水平。