ITL × 瑞丰光电 | 打开数字化宝库，探索光电行业新发展之路
以数字化技术为核心，加强新一代信息技术与光电企业的融合，推动绿色低碳的数字化智能化企业的建设，以科技创新引领企业实现高质量发展。
瑞丰光电SAP项目
成功案例
作为LED封装行业的前端企业，深圳市瑞丰光电子股份有限公司（以下简称瑞丰光电）成立于2000年，是一家集研发、生产、销售LED及LED应用解决方案的全球知名创新型科技企业。在二十三年的发展历程中，瑞丰光电坚守“创新科技，丰富人类生活”的理念，开展全面产业布局，坚持以科技创新引领高质量发展，加快关键技术攻坚，深化产业创新资源融合。
此次瑞丰光电SAP平台上线是持续推动企业科学管理的重要举措和重大成果，将进一步提高自我市场化程度，促进企业高质量发展。
数字化转型是瑞丰光电加速创新的重要路径。随着数字化进程的不断优化，公司在技术创新流程化管理、科学排产、供应链有效协同、数据化管理等方面取得重大突破。SAP数字化系统，全面优化业务管理模式，实施数字化转型，助力企业高速平稳发展。
在转型过程中，瑞丰光电以面向数字管理为理念，基于SAP平台构建公司统一的数据底座，让数据同源同构、不治而顺。该系统涵盖了数字化研发、数字化管理、数字化制造、数字化服务等企业经营中的重要环节，让数据真正成为助力瑞丰光电发展的核心资源。
基于公司定制化解决方案，46个专题，97个接口（9大外围系统）和711个开发项，解决1227个系统问题......这些难题的攻克，成功将企业的业务及流程固化到系统，实现集团化管理，让瑞丰光电的管理更加规范、高效。
瑞丰光电通过数字化转型取得了令人瞩目的成绩，这不仅得益于公司高层的坚定决心和ITL全体项目组员工的努力，更体现了在科技创新和数字化时代的无限可能。数字化转型不仅仅是一种工具和手段，更是一种战略和思维方式的转变。未来的数字化智能化转型将在更多企业和行业中得以推广和应用，为经济发展注入新的动力和活力。在这个数字化时代，我们会不断助力企业积极适应变化，把握机遇，不断学习和提升数字化能力，以推动企业和社会的进步。
