ITL × 东方锅炉 | 数字化推动发展，跑出锅炉产业 “加速度”

近日，东方电气集团东方锅炉股份有限公司（以下简称东方锅炉）企业数字化优化实施项目启动大会在东方锅炉公司会议室隆重召开 。公司高管及项目关键用户，携手ITL高管、项目经理、项目实施顾问共同出席本次启动大会，见证了在东方锅炉发展历程中具有里程碑意义的重要时刻。

随着新一代信息技术的快速发展与先进制造技术的深度融合，全球掀起了以智能制造为代表的新一轮产业变革，数字化、网络化、智能化日益成为制造业发展的主要趋势。

东方锅炉于2008 年上线实施 SAP ERP，经过近 15 年的运行和调整，初步实现了几大业务一体化的管理，公司多年深耕，积累了大量的数字化管理经验。近年来，随着国家产业政策的重大调整，东方锅炉深刻洞察数字化发展之势，将数字化建设作为企业高质量转型发展的关键着力点，不断加快数字化建设步伐。公司深知其核心竞争力在于技术壁垒，面对系统中PS和PP模块2大模块应用较浅的薄弱环节，主动迈出创新发展理念的关键一步，携手ITL优化数字管理模块，通过数字化管理顶层设计，推进数据归集、场景建设、应用贯通等各项数字化转型工作，为公司产业转型升级提供有力支撑。

本次项目ITL通过深化应用实施，基于东方锅炉产品特点、业务管理需求，通过引入先进数字技术，提升管理规范化、科学化，优化模块设计与模块粒度以增强企业快速响应市场需求的能力。利用数据链接各部分信息，推动企业业务流程的数字化、信息化，并使得系统与业务同步，提高运营效率。支持东方锅炉和母集团企业之间的管控职能落实，消除子母公司间的信息壁垒，保证管理和运营流程的规范。