ITL × 天津百成丨 SAP ERP 公有云赋能，开启油田设备领域数字化新篇
天津百成数字化平台实施项目启动
近日，天津市百成油田采油设备制造有限公司（以下简称：天津百成）与ITL于天津百成本部联合召开 SAP 实施项目启动会。此次会议汇聚了来自天津百成、SAP以及ITL的高层领导和项目核心团队成员。
天津百成总经理王雅然、天津百成常务副总李桂茹、SAP中国区副总裁任鹏昊、ITL副总裁毕永祥、ITL副总裁刘荣华等高层领导发表重要讲话，明确了项目的目标和期望。项目团队成员艾斌作为项目经理，详细介绍了项目的实施计划和方法论，展现了ITL项目团队对此次转型的深入规划与专业素养。
市场变革倒逼转型
传统模式亟待破局
在当今数字化浪潮汹涌的商业环境中，企业的生存与发展愈发依赖于高效的数字化运营模式。天津百成，作为油田设备领域的重要企业，其主营产品如潜油泵、分离器等在市场中占据一定地位。然而，面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，传统的管理与运营模式已显露出局限性。为了进一步提升企业竞争力，实现可持续发展，天津百成决定携手ITL以SAP ERP 公有云为核心，实现业务流程的数字化转型。
多领域协同变革
全方位赋能企业
该项目旨在利用SAP ERP 公有云系统“敏捷的、可扩展的、可持续的流程标准化”优势，助力天津百成实现业务流程的全面数字化转型。这将覆盖研发管理、生产管理、物资管理、仓库管理、销售管理、质量管理和财务管理等多个关键领域，以提高业务效率，优化数据管理，加强质量控制，并实现财务管理和成本控制的精细化。
1
SAP ERP 公有云：利用SAP ERP 公有云的灵活性和可扩展性，为天津百成提供强大的业务支持。
2
业务流程数字化：通过SAP系统，天津百成将实现业务流程的标准化和自动化，减少人为错误，提高业务执行的速度和准确性。
3
知识转移与人才培养：项目还包括对关键用户的培训和考核，确保知识和技能的有效转移，培养能够支持系统长期运行的内部人才。
4
持续创新与改进：项目计划通过内容生命周期管理持续开展创新，激活新功能，以适应市场和业务需求的变化。
合作展望未来
共谱数字化华章
在项目启动会上，项目组成员进行了庄严的宣誓，承诺将全力以赴，保障项目成功上线。
相信通过双方的共同努力，天津百成SAP实施项目将成功实现预定目标，为天津百成的未来发展奠定坚实的数字化基础。我们预祝项目取得圆满成功，并期待在未来的合作中，继续为天津百成的数字化转型贡献力量。
从左至右依次为：SAP区域总经理师歌、天津百成常务副总李桂茹、天津百成总经理王雅然、SAP中国区副总裁任鹏昊、ITL副总裁毕永祥、ITL副总裁刘荣华
预祝天津百成SAP实施项目圆满成功！
